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      每一個專案,為了避免規劃不良,施工錯誤造成品質瑕疵、進度落後及成本預算增加,我們從施工計劃的擬定、模擬,清圖、識圖,整理圖面,以及建材品質、特性的選擇,皆審慎評估檢討,用我們的專業能力,透過團隊的分工合作來管理專案的進度及品質。
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      每一個工程,從開工到結案,公司藉由會議討論的方式,檢討施工要領,工程進度安排,以掌握工地品質及進度現況。
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      工程師對於每項作業都會先進行套圖、清圖作業,透過專業討論及整合後,製作施工計畫、繪製施工圖。對於施工的作業,也先從協力廠商評選開始,找出最適當的工作伙伴,不管施工前及每日工作結束後,都與協力廠商進行會議回饋。
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      以我們的專業,針對工程特性進行討論,不僅考慮工項規劃順序、工法適用性,也會依環境及氣候因素,檢討是否會因為雨季而影響作業進行,以滿足客戶對進度的需求。
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      我們提供專案專屬的檔案上傳區,讓客戶在世界各地,只要連上網,都可以隨時掌握工地最新資訊及進展。
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